Återspeglingen av vinst och förlust i redovisningen av ett företag är en av huvudåtgärderna, eftersom olönsam verksamhet kan bli anledningen till att företaget kan bli föremål för en inspektion på plats av skattekontoret.
Instruktioner
Steg 1
Avspegla det finansiella resultatet för räkenskapsperioden i balansräkningen som balanserad vinst, eller snarare som det finansiella resultatet minus skatter och relaterade betalningar. Stäng konto 99 i slutet av året genom att avskriva företagets mottagna ekonomiska resultat till det 84: e. Visa periodens resultat på sidan 190 i motsvarande resultaträkning.
Steg 2
Beräkna nettoresultatet med följande formel: resultat före skatt minus eventualskattekostnad och permanent skatteskuld. Formulera inkomstskatten på debitering och kredit på konto 68 för rapportperioden. Observera att saldot på konto 68 ("inkomstskatt") måste vara antingen noll eller kredit.
Steg 3
För att anpassa konton 68 och 99, ange ett ytterligare konto där skillnaden mellan uppskjuten skatteskuld kommer att bestämmas. För att göra detta använder du ett underkonto till konto 76, som kallas "Ytterligare inkomstskatt".
Steg 4
Om du har ett överskott av uppskjuten skattefordran över uppskjutna skulder, registrera detta i posten i debitering 99 Resultat och förlust och kundfordringar.
Steg 5
Reflektera även i resultaträkningarna följande punkter: beloppet för den permanenta skatteskulden, den villkorade kostnaden för inkomstskatter, tillfälliga och permanenta skillnader som uppstod under rapportperioden och ledde till en justering av den villkorade kostnaden / inkomst för skatt samt skälen till förändringen av skattesatserna jämfört med föregående period.
Steg 6
Ta en del av utgifterna, om det finns ett stort antal, till konto 97, "Uppskjutna utgifter". I det här fallet kan du gradvis skriva av kostnaderna för direkta kostnader för företaget. Det är också nödvändigt att motivera förekomsten av förluster och ange specifika skäl, till exempel svårigheter att sälja sina produkter, minskad efterfrågan och lägre priser.
